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优秀国寿企业家的规划蓝图基本法43页.pptx

  • 更新时间:2019-07-06
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大家当初入行的期许是什么呢?最初来到这里的梦想是什么呢?@增加收入,获得保障,快乐的工作,帮助他人,有自己的事业,快速晋升,生活美满,快速晋升、收入增加、生活美满。我们都带着对生活美好的期许,来到中国人寿,怎么才能实现最初的梦想呢?自主创业,走国寿企业家之路,接下来我们再来惠顾一下国寿企业家盈利模式的四步骤 ,第一步、招募并培养3个合格的国寿人,你就可以成为国寿店长,第二部、把优秀的店员培育成店长;第三步、培养4个合格的国寿店长,你就可以成为国寿片区经理人; 第四步、发展四个国寿片区经理人,你就可以成为国寿企业家。

我们可以借中国人寿这个平台,打造属于自己的永续经营的“企业”。我们的定位很重要——走主管之路,国寿企业家——创业梦想+收入增长,通过数据的展示,大家应该很清楚,在国寿我们的定位是什么,这很重要,将决定我们未来的发展及收入的可持续性,同样的人,同样的时间,选择不同的发展之路就会有不同的收入。我们完全可以借助国寿这个平台,成就自己的企业家梦想。

“企业”做大,有可复制的成功模式可以通过快速复制自我实现细胞分裂,可以实现细胞分裂式快速成长,可以借助他人的发展实现自己的梦想,增员是国寿“企业”发展壮大的永恒主题,育成是国寿“企业”成长发展的必经之路,晋升是国寿“企业”发展壮大的核心文化,“企业”发展壮大有其独特的路径,可以通过不断增员育成和自我复制,实现成功长期、稳定、成长的职业生涯的第一步,能力提升的平台:参与功能组运作,主持、主讲、团队管理等能力将会逐步提升,公司关注度更高,获得的资源更多,视野更广。

团队作战还是单打独斗,收入大不同!除佣金外,钱多多可以获得的基本法收入为:展业津贴=25000*12*12%=36000,金多多可以获得的基本法收入为:直辖组津贴=25000*12*19%=57000,收益提升58%,案例说明:新人金多多和钱多多16年各自选择不同的晋升路径,经过努力,金多多晋升为组经理,钱多多晋升为业务经理;金多多和钱多多都是精英伙伴,月均FYC收入均能达到25000,其中金多多FYC占到直辖组FYC的一半,那么两份收入对比为:同样的保费,做主管与单干业务收益相差极大!同样的佣金,带来基本法收益变化明显!

组经理的四项必备技能,1、有一套自己的销售流程,(1)客户开拓渠道,(2)销售平台搭建,2、有一套自己的增员方法,(1)增员渠道,(2)增员面谈,(3)增员平台搭建,在新人和准组阶段,销售和增员技能重点在技巧和方法层面;晋升到主管阶段,要形成一套自己的、系统化的销售和增员流程,做更加成熟的展业者和增员者,3、有一套自己的辅导训练方法,(1)一对一辅导,(2)职场训练,4、有一套自己的团队管理方法,(1)参会管理,(2)召开二早,(3)活动量管理,组织做大做优,只是平面的发展,会带来盈利的增长;但是没有架构的成长和职级跨越,盈利能力是受限的;只有做大主管、做大团队,才能成为真正盈利的企业家。


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以下是对"优秀国寿企业家的规划蓝图基本法43页.pptx"的评论
  • m****g  评论时间:2019-07-08 09:25:21 
    适用,非常细致的课件

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