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新式早会经营定位要点标准化专属平台21页.pptx

  • 更新时间:2019-06-25
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新式早会经营模式推广,早会经营的定位/ 早会经营的要点 / 早会经营标准化 / 新人专属平台,寿险展业的特点,2小时的早会高效运行对绩效管理非常有帮助,早会是管理最重要的抓手,早会训练是新人的主战场,新人大部分时间是在职场学习的,90后居多,自律性不强,跟着感觉走,收展伙伴的特点,新人占比较高,一年内占比86.5%,伙伴司龄的特点,充分利用早会现场提高技能,现场学习更加高效。

早会经营的要点,打开心扉,敞开天窗,为什么不愿意开早会?我们喜欢什么样的早会!早会无内容,没有专题学习,人少没有氛围,一成不变枯燥,内容丰富 理赔、产品、销售话术、异议处理,学习氛围浓烈,人数较多,活动丰富多彩 表彰 奖励 生日会、美食会、联谊会。外邀嘉宾分享,一言堂,收入不高,训练到位,没有对比就没有伤害,从现实到理想的距离,过去的早会,想要的早会。

Step1:吸引伙伴来参会,step2:以训促学 提高收入,早会经营的要点,吸引伙伴来参会,扎实二早训练,提高专业技能,搭建新人绩效平台,早会流程,8:00——8:30确定当日经营方向。,8:30——9:30活动量检查及白板训练,9:30——10:20参会管理、前置规划、实作分享、专题讲解、数据追差。10:20——11:00拜访计划及组员个性辅导。

训练形式,每组至少1块白板,若干白板笔大白纸、笔等,所用工具,市场实作分享,问题交流与解答,技能讲解与训练,今日工作规划,重要工作安排,从3月开始,收展规范三会经营,每周固定早会主题和二早训练内容;早干会每天必须召开,8:00-8:30分,收展负责人需参与;二早前置:8:30-9:30分,职场组织小组话术训练;大早会:9:30-10:30分;分公司统一下发早会专题和人力业务训练工具包;三月核心工作︱规范二早训练,二早训练工具包说明。

新人开拓缘故市场的困难,做缘故会有很多担心,越是熟人越不好开口,担心他们觉得我们赚了他的钱,有效迈出第一步需要我们的帮助,专属平台助力新人启航,轻松约客无压力,邀约借口轻松,请亲朋好友为自己见证,氛围欢乐好开心,抽奖、节目,客户体验非常棒,借力专家讲观念,后续跟进有理由,根据客户在现场了解的产品,利用升级等机会二次邀约更容易,职场经理、导师、大主管,介绍行业和公司,讲保险理念,轻松愉悦的氛围中打通客户观念。


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以下是对"新式早会经营定位要点标准化专属平台21页.pptx"的评论
  • z******9  评论时间:2019-07-10 18:05:30 
    早会不易,任重道远
  • f********7  评论时间:2019-07-08 10:22:38 
    早会很重要,经营好早会不容易

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