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分区经理训练课程27团队文化与建设含讲师手册.rar

  • 更新时间:2019-06-25
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通过本堂课程的学习,了解团队文化对于团队建设的重要性,并通过自我分析设计团队文化的轮廓。从1921到2017,从嘉兴南湖风雨飘摇的一条游船,到今天全球第二大经济主体的执政党,从第一次党代会的13人,到今天超过9000万党员。中国共产党始终秉承为人民服务的宗旨,带领中国人民走过土地革命、抗日战争、解放战争、改革开放,并继续带领13亿人民奔向中华民族伟大复兴的“中国梦”。90年风雨历程,初衷不改、矢志不渝:明确自己的使命,救中国、救人民。坚定的信仰和信念,百折不饶,至死不渝从实践中寻求生存发展之路, 实事求是,与时俱进。建立核心团队,加强组织建设。搞宣传,造舆论,传播政治主张。依靠人民群众,打人民战争。枪杆子里面出政权,党对军队的绝对领导。

华为——一个企业从0起步的成长史,1987年——2017年,任正非43岁集资21000元创建华为,赤手空拳,披荆斩棘,在一个巨头林立的全球性竞争行业杀出一条血路,到现在一骑绝尘,进入无人区。短短30年从0起步,华为成为中国最优秀的企业。截至2016年底,华为拥有17万多名员工,产品和解决方案应用于全球170多个国家,服务全球1/3的人口。2016年年营业收入3950.09亿元,并成为全球利润最高的Android智能机厂商。

华为——狼性文化,华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括:学习,创新,获益,团结。狼能够在比自己凶猛强壮的动物面前获得最终的胜利,原因只有一个:团结。即使再强大的动物恐怕也很难招架得了一群早已将生死置之度外的狼群的攻击。所以说,华为团队精神的核心就是互助。一个优秀的团队是因为有优秀的团队文化,优秀的文化可以打造出优秀的团队! 寿险团队文化,是团队的灵魂,是团队成长的动力源泉,没有文化的团队是一盘散沙 ,没有文化的团队永远无法做大做强。

区名、区呼、区歌、着装、职场布置是分区文化最浅层的部分,是分区文化的外在显露部分,是所有分区成员透过视觉、感官看得见、感觉得到的部分,是团队士气、信念的一种表现形式。分区自己的规章制度是公司现行管理制度基础上,适合日常管理行为的一种补充制度,是所有团队成员必须遵守的。团队在制度规划时应与团队文化相结合,使制度转化为文化,文化再引领制度。

管理是最严肃的爱!差勤、会议、职场制度、行为准则等,是团队经营文化落地的保证,是确保团队文化有效贯彻、落实的基础。分区自己的价值观与发展愿景是分区在公司价值观和发展愿景的基础上,衍生出的适合分区具体情况的团队日常行为准则,价值取向,是能够激励团队成员的共同蓝图。团队应提倡鲜明、积极和富有强烈社会责任感的价值观和发展愿景。例如:团队愿景——我们的爱传递给千家万户,让千家万户拥有全方位保障,价值观——感恩文化、快乐文化、出勤文化、晋升文化、学习文化、凤凰文化、达标文化等,你的性格气质是什么?你的优势特长有哪些?你推崇什么样的价值观?你想打造什么样的团队?


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